Voorzitter Marieke Frank: ’50 projecten, terug en vooruitblik op LEADER Achterhoek’

“Sinds september 2018 ben ik de voorzitter van de Lokale Actie Groep (LAG) van LEADER Achterhoek. Ik kijk heel positief terug op de afgelopen drie jaar, het is bijzonder om binnen LEADER samen te mogen werken met de leden van de LAG en initiatiefnemers van projecten; mensen die nadenken over wat hun omgeving nodig heeft. De initiatiefnemers realiseren mooie projectvoorstellen waar we in de Achterhoek echt wat aan hebben. Ik geniet van al die Achterhoekers die zoveel liefde voor hun geboortegrond of woongebied hebben, dat ze zich er voor in
willen zetten en met projecten aan de slag gaan. Gedurende deze LEADER periode hebben we een diversiteit aan mooie projecten langs zien komen. Van pumptrackbaan tot kaasmakerij, van Stadsboerin tot grensoverschrijdend evenement en van molen tot creatieve herbestemming van kerken. Het zijn waardevolle projecten waar je aan kunt afzien dat mensen er echt werk van maken.

Zakelijke benadering
Bij LEADER krijgen we volwassen projectaanvragen binnen, waar we als LAG op zakelijke wijze naar kijken. Als LAG voeren we vervolgens goede discussies over de vraag of een project binnen LEADER past of niet. Sluit het aan bij de Lokale Ontwikkelings Strategie (LOS) en levert het een verbetering van de leefbaarheid op? Vaak krijgen initiatiefnemers aanbevelingen waar ze vol enthousiasme mee aan de slag gaan. Dit levert meerwaarde op voor het project. Zo gaat de Kruidenhof in Mallum bijvoorbeeld naar aanleiding van het LAG-advies kennis over kruiden uitdragen. Educatie over voedsel is belangrijk, en bij de Kruidenhof hebben ze veel kruidenkennis in huis.

Uitdagingen op het platteland
LEADER is belangrijk voor de Achterhoek. Er komen op het platteland uitdagingen op ons af. Diverse ontwikkelingen leggen in toenemende mate een claim op het platteland. Denk daarbij aan de energietransitie, woningbouw, bedrijventerreinen, klimaatadaptatie, biodiversiteit en recreatie. Een brede, integrale visie op het platteland ontbreekt. Als we als LEADER Achterhoek een goede lokale ontwikkelings strategie samenstellen, dan kunnen we als gemeenten deze plattelandsuitdagingen vol vertrouwen aangaan. Zelf zie ik het belang daarvan in. De huidige LEADER
periode loopt tot 2023. Tijdens het bestuurlijke rondje dat wethouder Ingrid Lambregts (Doetinchem) en ik gedaan hebben langs de deelnemende gemeenten, bleek dat we met elkaar
verder willen. Een nieuwe LEADER periode van zes jaar betekent een kans voor de Achterhoek, die onze regio veel op zal leveren. Of het gaat lukken om die periode binnen te halen, hangt van de LOS af, die we samen opstellen.”

Marieke Frank
voorzitter LEADER Achterhoek

Ps Hier vindt u het LEADER projectenboek 1016-2021